Cinq domaines d'expertise interreliés. Une seule approche.
Les organisations peuvent partir d'un besoin précis, mais ArCiT situe ce besoin dans le contexte de l'initiative d'IA plus large. Nos cinq domaines d'expertise interreliés aident les organisations à prendre de meilleures décisions, à combler les écarts de préparation et à avancer avec une vue claire de l'ensemble de la voie vers la mise en œuvre.
Stratégie IA et préparation à l'exécution
Qu'une organisation parte d'une opportunité ou envisage déjà des outils précis, ArCiT aide à clarifier ce qui mérite d'être poursuivi et ce qui doit être prêt avant d'aller de l'avant.
- Définir la priorité d'affaires que l'initiative doit servir.
- Clarifier la valeur attendue et le rendement de l'investissement.
- Prioriser les cas d'usage à forte valeur.
- Évaluer la préparation des données, de la technologie et de l'organisation.
- Façonner l'orientation de la solution.
- Élaborer la feuille de route.
- Définir les résultats et les indicateurs clés de performance.
Livrables
- Cas d'usage priorisés
- Vue de la préparation
- Orientation de la solution
- Feuille de route
- Mesures de succès
Préparation de l'infonuagique et de l'architecture
De nombreuses organisations ont déjà une stratégie infonuagique en place. ArCiT évalue si cette stratégie et ce modèle d'exploitation répondent aux exigences précises du cas d'usage d'IA, et aide à définir l'architecture cible dont la solution aura besoin.
- Comprendre l'environnement actuel.
- Définir l'architecture cible de la solution d'IA.
- Cartographier les systèmes, les intégrations et les dépendances.
- Évaluer le modèle infonuagique, sur site ou hybride actuel par rapport aux exigences de l'IA.
- Aborder la résilience et la souveraineté.
- Définir la voie de transition.
Livrables
- Architecture de l'état cible
- Vue des systèmes et de l'intégration
- Évaluation du modèle infonuagique
- Exigences de résilience et de souveraineté
- Plan de transition
Préparation des données et souveraineté
Un cas d'usage d'IA ne vaut que ce que valent les données qui le soutiennent. ArCiT examine si les bonnes données existent, si elles conviennent au résultat visé et si elles peuvent être utilisées d'une manière qui respecte les obligations de l'organisation en matière de confidentialité et de compétence.
- Évaluer la qualité et la disponibilité des données.
- Confirmer l'adéquation des données au cas d'usage.
- Déterminer où résident les données.
- Cartographier les besoins d'accès, de propriété et d'intégration.
- Aborder la localisation, la compétence, la confidentialité, le consentement et les exigences transfrontalières.
- Définir les garde-fous en matière de données.
Livrables
- Vue de la préparation des données
- Évaluation de l'adéquation des données
- Carte de localisation et d'accès aux données
- Exigences de souveraineté et de confidentialité
- Garde-fous en matière de données
Sécurité et gouvernance
La sécurité et la gouvernance sont plus efficaces lorsqu'elles façonnent une solution plutôt que d'y réagir. ArCiT aide l'organisation à décider comment l'IA doit être utilisée de façon responsable, qui peut l'utiliser et comment elle sera surveillée une fois en exploitation.
- Définir l'usage responsable.
- Déterminer où une révision humaine est requise.
- Établir les accès et les autorisations.
- Évaluer le risque lié aux fournisseurs et aux plateformes.
- Protéger les flux de données, les API et les intégrations.
- Définir la surveillance, la reddition de comptes, la propriété et l'escalade.
Livrables
- Exigences de sécurité
- Vue des accès et des contrôles
- Évaluation du risque lié aux fournisseurs et aux plateformes
- Modèle d'usage responsable
- Cadre de surveillance et de reddition de comptes
Gestion du changement et adoption
Une solution performante échoue tout de même si les gens ne l'utilisent pas. ArCiT aide à préparer l'organisation au changement qu'introduit l'IA, afin que l'adoption soit planifiée de façon délibérée plutôt que laissée au hasard.
- Mobiliser les parties prenantes et les décideurs.
- Évaluer les impacts sur les rôles et les processus.
- Cerner les écarts de préparation et la résistance.
- Élaborer des plans de communication et d'habilitation.
- Soutenir la formation et l'adoption.
- Suivre l'utilisation, la rétroaction et les résultats d'affaires.
Livrables
- Cartographie des parties prenantes
- Vue de l'impact du changement
- Plan d'adoption
- Approche d'habilitation
- Indicateurs d'adoption
Les organisations peuvent partir d'une priorité précise, mais ArCiT aborde chaque mandat dans le contexte de l'initiative d'IA plus large. Nous relions la valeur d'affaires, l'architecture, les données, la sécurité, la gouvernance et l'adoption afin que les décisions soient prises avec une vue claire de l'ensemble de la voie vers la mise en œuvre.
ArCiT travaille aux côtés des équipes internes, des fournisseurs de technologie et des partenaires de mise en œuvre pour soutenir la planification, la préparation, la supervision de la mise en œuvre et l'adoption.